プロフィール

経歴

業務実績

監査業務

鉄道、食料品、ホテル、物流、製造業などの一般事業会社（中小企業から上場企業まで）や独立行政法人の会計監査・内部統制監査を30社以上担当

コンサルティング業務

• IFRS導入支援
  これまでに、IFRS導入を予定する企業に対して、日本基準との会計基準差異の分析や、導入による財務影響の評価を行ってきました。会計処理方針の検討や論点整理、開示資料（スケルトン）の作成支援も含め、初期検討から決算実務への対応まで幅広く対応した実績があります。また、IFRS適用に伴うシステム導入・改修のプロジェクトに参画し、海外子会社との会計方針の調整やプロセス整備も支援してきました。
• 決算早期化・業務効率化・業務可視化支援
  決算業務の効率化を目的に、ECRSの原則に基づいた業務フローの見直しや、決算処理の標準化・簡素化を支援してきました。決算フォーマットやチェックリストの整備により、作業工数の削減を実現した事例もあります。さらに、多部門や複数システムにまたがる業務・データフローの可視化に取り組み、業務改善策の立案・実行を行ってきました。たとえば、日本と大連のBPO間での業務プロセスを整理し、ユーザー部門主導でのRPA導入や、申請承認アプリの開発支援を行った事例があります。また、インドやベトナムなどの海外子会社との業務連携においても、プロセス確認やデータ連携の支援実績があります。
• 上場準備（IPO）支援
  上場準備中の企業に対し、有価証券報告書（一の部）の作成支援を行いながら、月次・四半期・年度決算体制の整備を進めた実績があります。内部統制の構築や運用体制の導入支援も行い、監査法人や証券会社との実務的な調整にも対応してきました。また、連結財務諸表の初期導入に関して、実務ベースでのフォローも行ってきました。
• システム導入等支援
  企業の会計業務高度化を目的に、各種システムの支援を実施してきました。具体的には、ProPlus（固定資産）、SAP（単体会計）、DIVA／STRAVIS（連結会計）、WizLabo（開示）、OBMonitor（データ加工・分析）、PowerBI／Tableau（BI）、iGrafx（内部統制文書）といったシステムに関する導入・要件定義・テスト・運用の支援を行ってきました。
• 開示書類作成・確認支援
  計算書類、決算短信、有価証券報告書、発行者情報などの開示書類について、作成およびチェック支援を行った実績があります。監査法人との調整を含めた、実務的な対応にも関与してきました。
• その他会計アドバイザリー業務
  税効果会計の分類やスケジューリング表の整備支援、原価計算手法の再設計、新会計基準（収益認識・リース等）への対応など、各社のニーズに応じた個別支援を行ってきました。制度理解に留まらず、運用面に即した実務的なアドバイスを提供してきた点が特長です。
• 研修実施
  IFRS、経理DX、リース会計といったテーマで、実務に即した研修を多数実施してきました。座学に加え、参加者同士の能動的な議論を促すワークショップ形式も取り入れることで、理解の定着と現場での実践に結びつく内容を提供してきました。
• 内部統制
  内部統制に関しては、3文書（業務記述書・フローチャート・RCM）などの作成支援を、複数の企業に対して行ってきました。英文による文書整備にも対応した実績があります。
  加えて、既存の統制文書をもとに、実態に合わなくなった手続きの見直しや不要な統制の削減を提案し、監査人との協議を通じた評価項目の見直し支援も行いました。たとえば、グループ各社に共通で適用されていたFRELC評価においては、その評価項目の数を約半数に削減した事例があります。
• 内部監査支援
  たとえば、グループ会社約100社を対象に、各種リスク要素を数値化し、リスクの大きさに応じて内部監査の対象先を選定するためのアセスメントシートの設計も支援しました。さらに、選定された監査対象先に対する監査手続の立案や、過去の監査指摘事項を体系的に管理するためのデータベース構築支援も行ってきました。